And, to be honest, a great deal of public relations practice is unethical. Top of pageġ In the minds of most people, public relations probably is considered to be inherently unethical. Nous terminerons avec une discussion sur la nécessité des théories en éthique des relations publiques et nous en décrirons quelques-unes des plus prometteuses. Nous aborderons sept thèmes de recherche en relations publiques : les décisions éthiques personnelles les relations avec les clients et les autres praticiens la loyauté envers les organisations, le public et la société le choix d’un client ou d’une organisation les rôles de défenseur et de conseiller la confidentialité et la transparence et finalement les médias numériques. La présente introduction définit les responsabilités éthiques et sociales des professionnels des relations publiques et discute des possibilités et des obstacles qu’ils rencontrent dans le cadre de leurs fonctions de conseillers en matière d’éthique.
The research results of the study leading to the conclusion that the top managers’ leadership style currently used in MOCA is transactional style and that it reacts far the intrinsic more than extrinsic managers’ motivation.Les professionnels des relations publiques doivent faire face à des problèmes de nature éthique, d’abord en tant qu’individus (lorsqu’ils prennent des décisions reliées à leur vie professionnelle), mais aussi dans le cadre de leurs fonctions de conseillers en matière d’éthique pour les organisations (lorsqu’ils aident ces dernières à agir de façon éthique, responsable et durable). The questions were close-ended and using a Likert-type scale with five degrees (1-5) intensity. The questions on the survey instrument were grouped into two sections (part for leadership and the other for motivation).
Of 150 survey questionnaires distributed, only 100 were completed in a useful manner. The study was conducted using middle managers working in the Civil Aviation Ministry in Egypt. A survey-based descriptive research design was used. The objective of this study is to search which leadership style is currently used, from the perspective of middle management, as subordinates for top management and which leadership style motivated managers, extrinsically and intrinsically. Leadership use two techniques to motivate employee that are extrinsic and intrinsic (Self-determination Theory (SDT)) in Civil Aviation Ministry in Egypt. This paper examines the relationship between leadership styles, used by top management, to motivate middle management managers, which drives them in accomplishing their organisational goals.
0 kommentar(er)
